中國網(wǎng)/中國發(fā)展門戶網(wǎng)訊（劉夢雅）日前，“第六屆智庫科學(xué)與工程國際研討會”平行專題會議——“共建共享的海洋科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展”科學(xué)對話在北京舉辦。海洋石油工程股份有限公司黨委書記、董事長王章領(lǐng)在對話會上表示，面對行業(yè)離散型、勞動密集型的痛點，智能制造不是一個選擇題，而是一個必答題，對于制造業(yè)企業(yè)非常關(guān)鍵。

圖為海洋石油工程股份有限公司黨委書記、董事長王章領(lǐng)在會上作主旨報告。

王章領(lǐng)在題為“海洋工程裝備智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局”的主旨報告中指出，中國的海洋經(jīng)濟發(fā)展非常迅速，2024年中國的海洋經(jīng)濟總量首次突破了10萬億大關(guān)。在參與眾多海外油氣田建設(shè)過程中，中國的供應(yīng)商和服務(wù)商得到越來越多的客戶和業(yè)主認(rèn)可。

王章領(lǐng)分析，目前，中國海油工程行業(yè)仍面臨顯著發(fā)展瓶頸，離散性特點與勞動密集型特征至今仍十分突出。從全球來看，AI驅(qū)動的智能化的升級是大勢所趨。船舶行業(yè)在智能化，特別是自動化領(lǐng)域占有的比例仍然偏低。

他表示，智能化和自動化最大的本質(zhì)，是需要有能夠?qū)崿F(xiàn)自主判斷和決策的大腦。實現(xiàn)這一目標(biāo)，會迎來四個方面的跨越。首先是從體力到腦力的跨越，把重復(fù)性的、程式化的工作交給有決策能力的機器人或者智能系統(tǒng)。其次，是從經(jīng)驗到數(shù)據(jù)的跨越，從過去的事后補救，到現(xiàn)在做到事前預(yù)判和精準(zhǔn)實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。第三，從過去的單干到現(xiàn)在的協(xié)同，解決數(shù)據(jù)的孤島和流程的斷點問題，才能讓智能化在領(lǐng)域里生存。最后，從靜態(tài)到進化跨越，當(dāng)前很多大模型以及行業(yè)里的小模型訓(xùn)練，都要由靜態(tài)逐漸向進化方式跨越。王章領(lǐng)指出，這些都會對制造業(yè)產(chǎn)生翻天覆地的變化。

此次科學(xué)對話由中國科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院、中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會、《中國科學(xué)院院刊》共同主辦。